Το μικρομάνατζμεντ στραγγαλίζει παραγωγικότητα και καινοτομία

Το μικρομάνατζμεντ στραγγαλίζει παραγωγικότητα και καινοτομίαΈρευνες δείχνουν ότι παραμένει διαδεδομένο στιλ διοίκησης - Σχεδόν ένας στους δύο εργάζεται σε περιβάλλον με έλλειψη ελευθερίας

Shutterstock
Της Σοφίας Εμμανουήλ
semm@naftemporiki.gr

Το micromanagement (μικρομάνατζμεντ), το «στενό μαρκάρισμα», ο έλεγχος της εργασίας, κάνει κακό όχι μόνο στις επιδόσεις της επιχείρησης αλλά και στη ζωή των εργαζομένων.

Στη διοίκηση των επιχειρήσεων, το micromanagement είναι ένα στιλ διεύθυνσης των επιχειρήσεων με το οποίο ένας διευθυντής παρακολουθεί στενά ή/και ελέγχει το έργο των υφισταμένων ή των υπαλλήλων του. Είναι ο προϊστάμενος που δεν θα σου επιτρέψει να στείλεις ούτε ένα μήνυμα χωρίς την έγκρισή του ή εκείνος που ενώ δεν έχεις συμπληρώσει ένα λεπτό διάλειμμα θα στείλει ένα mail για να σου θυμίσει τις ώρες του γεύματος, ακόμη κι αν δεν είσαι ο τύπος που θα εξαντλήσει τον χρόνο του διαλείμματος. Έναν τέτοιο προϊστάμενο δύσκολα μπορείς να τον εμπιστευτείς και χωρίς εμπιστοσύνη το περιβάλλον εργασίας εμπνέει ανασφάλεια.

Accelerators Are The New Business School

Accelerators Are The New Business School
Vitaly M. Golomb Vitaly M. Golomb leads global investments at HP Tech Ventures and is the author of the forthcoming book, Accelerated Startup – The New Business School.

It’s no secret that most startups fail. What’s a bit less obvious is that most startup accelerators also fail. While a few top-tier programs get the cream of the crop unicorns of the future, the hundreds of others struggle to attract teams that will produce the investment-grade companies on which their models so depend.

No Guts, No Glory: Five Traits Brands Need In 2017

Αrt2523 Τριτη 28 Φεβρουαρίου 2017
No Guts, No Glory: Five Traits Brands Need In 2017

BSSP chief strategy officer Edward Cotton outlines what modern brands need today for successful growth.
[Photo: Flickr user Michael Neubert]EDWARD COTTON
Today’s brands and their managers are not short on challenges—navigating the rapidly fragmenting media universe, maintaining privacy, increasing consumer control, battling for attention, keeping up with the digital transformation, and even understanding the role brands should play in society. Managing these issues on behalf of brands now demands the perfectly balanced combination of left- and right-brain skills.

Εμπορευματικό Κέντρο Θεσπρωτίας

Αrt2866 Πεμπτη 23 Φεβρουαρίου 2017
Χρηματοδότηση της Περιφέρειας για το Εμπορευματικό Κέντρο Θεσπρωτίας
Από okoytsompolis

Το Περιφερειακό Συμβούλιο στη χθεσινή του συνεδρίασε αποδέχθηκε την έγκριση της ένταξης του έργου «Adri-Up» στο πλαίσιο του μηχανισμού διευκόλυνσης «Συνδέοντας την Ευρώπη»/Connecting Europe Facility (ΔΣΕ/CEF), για το Εμπορευματικό Κέντρο Θεσπρωτίας και την παράλληλη συμμετοχή, εξ ιδίων πόρων, της Περιφέρειας Ηπείρου με το ποσό των 465.600 €.

O μύθος της ιδιοκτησίας των μετόχων στις εταιρείες

Οι μέτοχοι είναι οι ιδιοκτήτες της εταιρείας και το καθήκον των διευθυντών να μεγιστοποιήσουν την αξία για τους μετόχους απορρέει από εκεί.
Έχω χάσει το μέτρημα πόσες φορές μού έχουν πει ότι «αυτός είναι ο νόμος».
Αλλά δεν είναι ο νόμος. Σίγουρα όχι στις ΗΠΑ, όπως έχει επισημάνει ο Lynn Stout, καθηγητής στη σχολή Νομικής του πανεπιστημίου Cornell.

Οι μέτοχοι στην Αγγλία έχουν περισσότερα δικαιώματα, αλλά ακόμα και εκεί η υποχρέωση ενός διευθυντή εταιρείας είναι να προωθήσει την επιτυχία της εταιρείας προς όφελος των μελών της. Η εταιρεία έρχεται πρώτη, το όφελος των μελών έρχεται από την επιτυχία της.

Και οι Άγγλοι μέτοχοι αναμφίβολα δεν είναι ιδιοκτήτες. Το δικαστήριο εφέσεων αποφάσισε το 1948 ότι οι «μέτοχοι δεν είναι, στα μάτια του νόμου, ιδιοκτήτες της εταιρείας». Το 2003, η Βουλή των Λόρδων επιβεβαίωσε την απόφαση. Η ιδιοκτησία δεν είναι μια απλή έννοια. Η κλασική αποτίμηση του νοήματός της δόθηκε πριν από πενήντα χρόνια από έναν νομικό, τον Tony Honore. H ιδιοκτησία, όπως και η φιλία, έχουν πολλά χαρακτηριστικά και αν μια σχέση έχει αρκετά από αυτά, μπορούμε να την περιγράψουμε ως ιδιοκτησία.

Λέσβος. Υδροπονική καλλιέργεια ζωοτροφών στο Μεσότοπο

 Λέσβος. Υδροπονική καλλιέργεια ζωοτροφών στο Μεσότοπο



Γράφει ο Στρατής Σαμιώτης / εφημερίδα Τα ΝΕΑ της Λέσβου

ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΥΔΡΟΠΟΝΙΚΗ ΜΕΘΟΔΟΣ ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ
Η καινοτόμος καλλιέργεια ζωοτροφών που ξεκίνησε στην Ελλάδα από τις αρχές του 2014 εφαρμόζεται για πρώτη φορά στη Λέσβο με επιτυχία, καλύπτοντας με χαμηλό κόστος τη σίτιση για 1.000 πρόβατα χειμώνα-καλοκαίρι!
Η επιτυχία του Μεσοτόπου αλλάζει τα δεδομένα για την κτηνοτροφία του νησιού μας και αναμένεται να αποτελέσει «πιλότο» και για άλλες περιοχές της Λέσβου

Ως «επανάσταση» για τα δεδομένα της Λέσβου θα μπορούσε να χαρακτηριστεί η πρώτη μονάδα παραγωγής ζωοτροφής άριστης ποιότητας με την εφαρμογή της υδροπονικής μεθόδου, η οποία δίνει ήδη τα πρώτα αποτελέσματα στην περιοχή του Μεσοτόπου. Πρόκειται για μέθοδο καλλιέργειας σε κλειστούς θαλάμους, όπου παράγεται καθημερινά με χαμηλό κόστος φρέσκο χορτάρι (750 κιλά από κάθε θάλαμο), με το οποίο σιτίζονται κοπάδια 1.000 προβάτων και η δυνατότητα παραγωγής είναι για όλο το χρόνο!

ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΜΟΝΑΔΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗΣ ΒΙΟΑΕΡΙΟΥ

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΥΓΡΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΚΑΙ ΛΥΜΑΤΩΝ ΣΤΟ ΓΕΩΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Ε∆ΑΦΙΚΗ ∆ΙΑΘΕΣΗ ΤΩΝ ΥΓΡΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ

8.1. Επιπτώσεις των υγρών αποβλήτων και των λυµάτων στο γεωπεριβάλλον

 Ο σύγχρονος βιοµηχανικός τρόπος ζωής έχει οδηγήσει στην αύξηση των παραγόµενων

λυµάτων και αποβλήτων µε σοβαρές επιπτώσεις στο γεωπεριβάλλον (Σχ. 8.1). Με την

έννοια γεωπεριβάλλον αναφερόµαστε στο έδαφος και το νερό και η προστασία του

περιλαµβάνει:

- Έλεγχο κάθε µορφής ρύπανσης και µόλυνσης

- Προστασία της πανίδας, της χλωρίδας και των υγροτόπων

- Προστασία του ανθρωπογενούς περιβάλλοντος (πολιτιστικά µνηµεία, αρχαιολογικοί

χώροι).

Σχήµα 8.1: Ο ανθρωπογενής κύκλος του νερού (www.usgs.gov).

 Οι ρυπαντές που συναντώνται στα υγρά απόβλητα και τα αστικά λύµατα µπορούν να

διακριθούν σε:

1. Οργανικά υλικά βιοαποικοδοµήσιµα. Χρησιµεύουν σαν τροφή από τους ζωντανούς

οργανισµούς. Μια ουσία θεωρείται βιοαποδοµήσιµη αν µπορεί να καταναλωθεί κατά

80% µέσα σε 5 ηµέρες. Το βιοαποδοµήσιµο οργανικό φορτίο των οικιακών λυµάτων200

και των βιοµηχανιών τροφίµων διακρίνεται σε τρεις µεγάλες κατηγορίες χηµικών

ενώσεων: υδατάνθρακες, πρωτεΐνες και λιπαρές ουσίες.

2. Οργανικά υλικά µη βιοαποδοµήσιµα. Περιλαµβάνονται διάφορα προϊόντα της χηµικής

βιοµηχανίας (χρώµατα, απορρυπαντικά, οργανικοί διαλύτες κ.ά), κυτταρίνες, λιγνίνες,

καθώς και φαινόλες (βιοµηχανικά απόβλητα, απόβλητα ελαιουργείων).

3. Θρεπτικά συστατικά. Περιλαµβάνονται άλατα φωσφόρου, θείου και αζώτου µε τα

οποία τρέφονται οι οργανισµοί και συνθέτουν πρωτεΐνες και πεπτίδια. Η απουσία των

θρεπτικών συστατικών οδηγεί σε περιορισµό του πληθυσµού των ζωντανών

οργανισµών, ενώ αντίθετα η περίσσειά τους οδηγεί σε υπερανάπτυξη (ευτροφισµό).